Практический курс «Менеджмент сбыта» состоит из цикла тренингов и интерактивных семинаров, разработан на основе фактического материала таких компаний как: Xerox, Canon, IBM, Marks&Spencer, Baske&Robbins, Coca-Cola, Glaxo, БИН, Рамстор, Рейтинг, БиНорд, ТКФ Мистерия и др., а также профессионального опыта личных продаж и руководства дистрибьюторской компанией автора курса.
Программа каждого тренинга и семинара строго соответствует профессиональным обязанностям целевой аудитории: от новичков в сбыте до коммерческих директоров.
В программе особое внимание уделяется специфике российского бизнеса в части неплатежей, юридического сопровождения сделок, деловой переписки и переговоров, деловые игры и упражнения отрабатываются на фактическом материале реальных компаний.
Автор курса Денисова Вероника Геннадьевна, с 1992 по 2001 годы на руководящих должностях в сфере бизнеса. В настоящее время - оргконсультант по вопросам оптимизации бизнес-процессов.
ТРЕНИНГ ЭКСПРЕСС-КУРС ДЛЯ НОВИЧКОВ
Цель тренинга – познакомить с профессией и профессиональной этикой торгового представителя, научить самостоятельно реализовывать весь процесс продажи, отработать навыки презентации товара, ведения переговоров по продажам.
Продолжительность тренинга – 2 дня (16 ак.часов).
ПРОГРАММА
1. Торговый представитель, должностные обязанности.
2. Этапы сбыта – как не упустить важное?
3. Если Ваша цель – долгосрочное сотрудничество.
4. Профессиональная этика.
ТРЕНИНГ ПРОДАЖИ В КОНКУРЕНТНОМ ПРОСТРАНСТВЕ
Цель тренинга – предоставить участникам возможность осознать конкурентность собственной компании, условия внешней и внутренней бизнес-среды, научиться распознавать стратегию конкурентов и клиентов и вырабатывать собственный алгоритм работы в конкурентном пространстве.
Целевая аудитория – начальники отделов сбыта и опытные менеджеры по продажам.
Продолжительность тренинга – 2 дня (16 ак.часов).
ПРОГРАММА
1. Информация – главный ресурс в конкурентной борьбе.
2. Матрица конкурентности - алгоритм действий при стратегиях клиентов и конкурентов:
3. Профессионализм – Ваше конкурентное преимущество.
4. Побеждает – сильнейший. Техники саморегуляции и самосохранения в стрессовых ситуациях.
ТРЕНИНГ ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ ПРОДАЖ
Цель тренинга – предоставить участникам возможность подняться над ежедневной рутиной и увидеть, что менеджмент сбыта - уникальный процесс творчества каждого в системе
координат: экономика, психология межличностного общения, юридическая компетентность. Предоставить возможность определить новые горизонты своего профессионализма и карьеры, овладеть техниками стрессменеджмента.
Целевая аудитория – руководители служб сбыта, опытные менеджеры по продажам в стадии профессиональной усталости.
Продолжительность тренинга – 2 -3 дня (16-18 часов).
ПРОГРАММА
1. Давайте, определим цели (Вашей компании и конкурентов Вашей компании, Ваши собственные и Ваших клиентов). Давайте выработаем стратегию и осознаем ресурсы.
2. Тактические приемы для реализации Вашей стратегии:
· Больше товаров хороших и разных. Методы максимизации объема сбыта.
· Лучше меньше да лучше. Методы повышения рентабельности.
· Быстрее, выше, сильнее. Составляющие уникального сервиса.
3. Это Вы можете!
· Некоторые методики проведения переговоров, которые позволят Вам повысить результативность переговоров.
· Как избежать неплатежей?
· Эпистолярный жанр.
4. Есть одна у летчика мечта – высота, высота. Этапы Вашего профессионализма. Как сохранить огонь в душе, приумножить состояние и с оптимизмом смотреть в свое профессиональное будущее.
ИНТЕРАКТИВНЫЙ СЕМИНАР МЕНЕДЖМЕНТ СБЫТА
Цель семинара – предоставить участникам возможность ознакомиться с современными концепциями и практическими приемами управления сбытом.
Целевая аудитория – руководство дистрибьюторских компаний и служб сбыта.
Продолжительность семинара – 2 дня (16 часов).
1. Стратегический менеджмент и маркетинг – основа конкурентного преимущества. Цели компании и маркетинговая ориентация.
2. Технологии конкурентной борьбы.
3. Психотехнологии переговоров в торговле.
4. Неплатежи. Алгоритм минимизации: организационная схема предупреждения неплатежей.
5. Управление персоналом в торговле. Стимулирование эффективности труда служащих сбыта.